發揮黨建引領作用

助推公司高質量發展

9月22日上午，公司黨委副書記、總經理杜江林來到基層聯系點——隧道分公司，參加了機關黨支部組織生活會，并結合自身多年工作經驗和體會，圍繞進一步提升川交隧道品牌影響力，助推公司做優、做大、做強，以推動隧道智能化為主題，從人才培養、品牌打造、夯實黨建、風險防控、廉潔從業五個方面，為分公司機關全體黨員獻上了一堂生動的黨課。

帶強隊伍，提升戰斗力

培養更好的團隊

杜江林強調人才是一個企業發展的決定性因素，面對日趨激烈的市場競爭和公司自身的不斷壯大，要想辦法將現有員工培養成為骨干、頂梁柱，進一步加強分公司人才梯隊建設。主要注重選人、用人和育人三個方面，特別要在育人上面下功夫，著力推動青年骨干隊伍建設，拓寬員工培養渠道，提供員工發展平臺，推動員工綜合素質水平提升，將人才培養工作落實到項目層面、落實到基層黨組織層面，并持之以恒。

發揮優勢，提升創新力

推動川交隧道品牌建設

杜江林指出要順應時代發展的潮流，繼續發揚“勇爭第一”的精神。建設川交隧道品牌是一個長期的過程，一是要將品牌打造落實落地，在做優和做強上發力，力爭做到品牌優、成本優、形象優；技術強、裝備強、管理強。二是全體員工要發揮主動性，積極思考、鉆研，做到管理精細化、設備自動化、其它系統智能化，同時還要做到成本前置最優。三是隨著一帶一路的發展，我們要做出長遠思考，提高自身實力，積極“走出去”。

夯實根基，提升組織力

發揮黨支部戰斗堡壘作用

杜江林提出，黨建工作與生產工作是相輔相成的，要積極思考、創新黨建工作，在黨建工作上做出亮點，把黨組織培養人才作用、參與項目生產建設的管理作用、監督作用和戰斗堡壘作用充分發揮出來，將黨建工作與中心生產工作深度融合，做好項目團隊凝聚力建設，有效推動項目生產工作。

加強防范，提升重大風險防控能力和

應對能力，著力化解重大風險

黨課上，杜江林還提到了風險的防備、研判、決策、組織、溝通和學習六個方面，并結合自身經歷，希望大家要有“轉危為機”的思想，對重大危機要進行預判、研判。只有提高對風險的防備能力和預判能力，企業才會常青，他特別強調要注重質量風險和安全風險，一定不能放松警惕，要深入到每個人的心中。

廉潔從業，加強“兩個責任”落實

營造風清氣正的環境

杜江林指出要建立健全廉潔風險防控體系，落實好領導責任、示范責任、教育責任、管理責任、檢查考核責任、監督責任。合理合規提高職工收入，讓職工找到幸福感和歸屬感。

杜江林結合當前實際及自身經歷，給大家上了一堂生動的專題黨課，使全體聽課黨員干部深受啟發，他告誡黨員干部要善于學習、不斷思考，為國家繁榮昌盛、為公司高質量發展貢獻自己應有的力量。

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